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Message-ID: <002201c7842e$e93b2d00$d12935c9@xp714d0b89cc7f>
Reply-To: "Domingos Junqueira" <domingos.cjm@globo.com>
From: "Domingos Junqueira" <domingos.cjm@globo.com>
To: "Luiz Claudio M." <luizclaudiom@ig.com.br>
Subject: IPO Sofisa - layout final
Date: Sat, 21 Apr 2007 13:05:40 -0300
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Nova pagina 2
Prospecto Preliminar=20

Data: 20/04/2007=20

SFSA4 - BANCO SOFISA S.A.

CNPJ 60.889.128/0001-80

N=EDvel 1




Coordenador da oferta, banco UBS Pactual S.A. ("Coordenador L=EDder"). O =
per=EDodo de reserva vai de 16 de abril a 23 de abril. Valor m=EDnimo =
=E9 de R$ 3 mil, 30 de abril de 2007 in=EDcio de Negocia=E7=E3o das =
a=E7=F5es.


Composi=E7=E3o do inicial capital social de 110.205.900 dividido entre =
97.140.150 a=E7=F5es ON e 13.065.750 a=E7=F5es PN. Ser=E3o acrescidas =
36.038.856 a=E7=F5es PN da oferta prim=E1ria perfazendo um total de =
49.104.606 + lote suplementar de 5.484.172 (15%) + lote adicional de =
7.312.232 (20%) perfazendo um total de 61.822.670 a=E7=F5es PN.

A oferta secund=E1ria ser=E1 de 522.304 a=E7=F5es PN.


O aumento de capital referente =E0 Oferta Prim=E1ria est=E1 sujeito =E0 =
homologa=E7=E3o do Banco Central do Brasil. Caso a homologa=E7=E3o de =
tal aumento de capital n=E3o se d=EA em tempo h=E1bil a permitir a =
liquida=E7=E3o da Oferta por meio de a=E7=F5es, a liquida=E7=E3o da =
Oferta se dar=E1 por meio de Units, sob o c=F3digo de negocia=E7=E3o =
"SFSA11", compostas por uma a=E7=E3o da Oferta Secund=E1ria e seis =
recibos de subscri=E7=E3o decorrentes do referido aumento de capital, =
cada um dando o direito ao recebimento de uma a=E7=E3o preferencial de =
emiss=E3o do Banco.


L=EDquido p/ o caixa da empresa (-comiss=F5es) 530.868.043,20 na oferta =
prim=E1ria.


Pre=E7o da oferta 15,00 (variando de 13,00 at=E9 17,00).


Dados consolidados

Reais (Mil) 31/12/06 4T06

=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D

Ativo total ________1.859.200

Ativo Permanente ____ 57.400

PL ________________318.600

Receita l=EDquida ______282.500=20

Lucro ______________ 45.100=20


C=F3digo _ Pre=E7o ___ PSB _ P/VPA __ P/L _ PSR

BGIP4 . 462,00 . 765,51 . 2,30 __ 4,4 _ 1,01 . BANESE

SFSA4 __15,00 ___5,86 . 5,19 __36,7 _ 5,85 . SOFISA

PINE4 __ 18,29 __14,11 . 2,31 _ 26,5 _ 3,33 . PINE


                                              Margem     Desempenho

C=F3digo _ Receita . Lucro __ VM __ L=EDquida _ Lucro __ Receita

BGIP4 _ 241.876 _ 55,7 ___ 244 _ 23,05 . 74,13% . 10,54%

SFSA4 _ 282.500 _ 45,1 _ 1.653 _ 15,96 _ -0,66% . 11,13%

PINE4 __499.073 _ 62,6 _ 1.662 _ 12,55 _ -7,70% . 42,76%


N=C3O RECOMENDO. Banco =E9 compar=E1vel ao Pine, mas num patamar =
inferior, pelo pre=E7o proposto no prospecto de R$15,00 o Valor de =
Mercado do Sofisa superaria o VM do Pine q tem receita e lucro =
superiores, m=FAltiplos indicam pre=E7o sobrevalorizado. Banese na =
compara=E7=E3o mostra bem como um banco estatal =E9 desvalorizado em =
rela=E7=E3o aos bancos privados. Acredito q a homologa=E7=E3o do Banco =
Central n=E3o ser=E1 problema p/ o Sofisa.


Pretendem migrar para o N=EDvel 2 e o far=E3o t=E3o logo obtenham as =
autoriza=E7=F5es regulat=F3rias exig=EDveis para tanto. Embora ainda =
n=E3o tenham aderido ao Regulamento do N=EDvel 2, o Estatuto Social =
prev=EA, al=E9m das pr=E1ticas de governan=E7a corporativa exigidas pelo =
Regulamento do N=EDvel 1, a ado=E7=E3o de pr=E1ticas adicionais, as =
quais, em sua maior parte, s=E3o tamb=E9m exigidas pelo Regulamento do =
N=EDvel 2, inclusive pelo Regulamento do Novo Mercado.


Destina=E7=E3o:

70,0% - Financiar a expans=E3o de carteira de cr=E9dito nos segmentos em =
que j=E1 atuam, destinada a pessoas jur=EDdicas (segmentos de middle =
market e large middle);

30,0% - Cr=E9dito destinado a pessoas f=EDsicas (cr=E9dito consignado, =
cr=E9dito ao consumidor e cr=E9dito imobili=E1rio).


Domingos Junqueira


-------------------------------------------------------------------------=
-------


VIS=C3O GERAL DA BANCO SOFISA S.A.


Fundados h=E1 46 anos, s=E3o um dos l=EDderes dentre os bancos =
especializados na concess=E3o de cr=E9dito a pequenas e m=E9dias =
empresas, ou middle market, com faturamento anual entre R$5,0 milh=F5es =
e R$200,0 milh=F5es, contando com 17 anos de experi=EAncia neste =
segmento. Tamb=E9m atuam em alguns segmentos de cr=E9dito a pessoas =
f=EDsicas (cr=E9dito consignado, cr=E9dito pessoal e cr=E9dito ao =
consumidor).

A lideran=E7a =E9 conseq=FC=EAncia de uma administra=E7=E3o eficiente, =
focada em resultado e gera=E7=E3o de valor, que permitiu, nos =FAltimos =
9 anos, atingir uma m=E9dia de retorno sobre nosso patrim=F4nio =
l=EDquido de 20% ao ano e crescer em m=E9dia 26,8% ao ano em ativos =
totais nos =FAltimos tr=EAs anos.

A marca possui forte prest=EDgio, ampla credibilidade e excelente =
reputa=E7=E3o entre os clientes ativos e potenciais, sendo amplamente =
reconhecida nos mercados em que atuam. Isso se d=E1 em fun=E7=E3o de =
hist=F3rico de solidez financeira, transpar=EAncia e do modelo =E1gil de =
realiza=E7=E3o de neg=F3cios.

O reconhecimento da qualidade =E9 atestado pela conquista, por tr=EAs =
vezes consecutivas, do pr=EAmio Melhor Banco do segmento de middle =
market conferido pela RiskBank, nos anos de 2003, 2004 e 2005. Em 2006, =
o Banco Sofisa e outros bancos premiados pela RiskBank em outras =
categorias (Banco Votorantim S.A., Banco Ita=FA S.A. e Banco Safra S.A.) =
passaram ao status de hors-concours, pr=EAmio m=E1ximo de qualidade =
concedido por esta institui=E7=E3o. Adicionalmente, possuem os melhores =
ratings dentre os bancos de mesmo porte, a saber: AA- pela Austin =
Rating, AA- pela LF Rating e A(Bra) pela Fitch Ratings.

Banco com presen=E7a f=EDsica em nove Estados que representam =
conjuntamente cerca de 80,0% do PIB nacional. Tem ag=EAncias nas cidades =
de S=E3o Paulo, Campinas, Ribeir=E3o Preto, Rio de Janeiro, Belo =
Horizonte, Uberaba, Curitiba, Londrina, Goi=E2nia, Joinville, Porto =
Alegre, Salvador e Fortaleza, e no curt=EDssimo prazo pretendem instalar =
uma ag=EAncia em Recife. Al=E9m da presen=E7a f=EDsica, utilizam =
intensamente avan=E7ados recursos de inform=E1tica em suas atividades, =
tanto na gest=E3o de processos como na realiza=E7=E3o de transa=E7=F5es. =
O sistema de internet banking da Safisa permite que qualquer cliente =
realize todas as suas transa=E7=F5es banc=E1rias de forma remota, =
possibilitando alto grau de capilaridade as opera=E7=F5es.

Privilegiam a liquidez em suas fontes de recursos, as quais s=E3o =
adequadas em prazo =E0s linhas de cr=E9dito. Captam, por exemplo, =
recursos em moeda nacional de pessoas jur=EDdicas e clientes =
institucionais por meio da emiss=E3o de CDBs. O prazo m=E9dio destas =
opera=E7=F5es (180 dias) =E9 adequado para a aplica=E7=E3o nas =
opera=E7=F5es de cr=E9dito do middle market. O custo m=E9dio destas =
capta=E7=F5es foi equivalente a 103,59% do CDI em 31 de dezembro de =
2006.

Por terem atuado com sucesso desde 1961 em diferentes segmentos do =
mercado de cr=E9dito e financiamento, acreditam possuir flexibilidade e =
agilidade para acompanhar a evolu=E7=E3o do mercado e ajustar o =
portf=F3lio de produtos de modo a atender a diferentes demandas, criar =
novos produtos e identificar as melhores oportunidades nos diversos =
segmentos. O conhecimento do segmento de atividades e a prud=EAncia que =
sempre guiou as a=E7=F5es e permitiram enfrentar diversas crises na =
economia brasileira e no Sistema Financeiro Nacional com grande =
estabilidade, ao mesmo tempo em que representaram um diferencial =
significativo para aproveitarem oportunidades de mercado. O perfil da =
trajet=F3ria do banco mostra resultados consistentes e crescimento =
sustentado nas opera=E7=F5es.


A n=E3o-homologa=E7=E3o do Estatuto Social pelo Banco Central poder=E1 =
inviabilizar ou atrasar a listagem e negocia=E7=E3o das A=E7=F5es no =
N=EDvel 1 da BOVESPA.

Nas assembl=E9ias gerais extraordin=E1rias realizadas em 2 de fevereiro =
e 26 de mar=E7o de 2007, o estatuto social foi alterado para que fossem =
inclu=EDdas previs=F5es para a exist=EAncia de a=E7=F5es preferenciais =
no capital social e a possibilidade de convers=E3o de a=E7=F5es =
ordin=E1rias em a=E7=F5es preferenciais, al=E9m da inclus=E3o das =
cl=E1usulas exigidas pelo Regulamento do N=EDvel 1. Nos termos da Lei =
n=BA 4.595, de 31 de dezembro de 1964, tais altera=E7=F5es =
estatut=E1rias dependem de autoriza=E7=E3o do Banco Central. Al=E9m =
disso, o Contrato de Ades=E3o ao N=EDvel 1 somente ter=E1 efic=E1cia =
ap=F3s a homologa=E7=E3o do estatuto social pelo Banco Central. =
Consequentemente, somente ter=E3o o direito de listar e negociar =
A=E7=F5es neste segmento especial quando obtiverem perante o Banco =
Central a homologa=E7=E3o do estatuto social, sem quaisquer =
restri=E7=F5es =E0s cl=E1usulas que permitam a emiss=E3o de a=E7=F5es =
preferenciais e/ou a convers=E3o de a=E7=F5es ordin=E1rias nessas =
a=E7=F5es, bem como =E0s cl=E1usulas que atendam, de forma direta ou =
indireta, ao Regulamento do N=EDvel 1. Dessa forma, a =
n=E3o-homologa=E7=E3o do estatuto social poder=E1 inviabilizar ou =
retardar a listagem e a negocia=E7=E3o das A=E7=F5es no N=EDvel 1, =
afetando adversamente a Oferta.

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<DIV>&nbsp;</DIV>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft><A=20
href=3D"http://www.cblc.com.br/cblc/Download/ACblc/Sofisa_ProspectoPrelim=
inar.pdf/t_blank"><FONT=20
face=3DVerdana color=3D#0000ff size=3D2><B>Prospecto =
Preliminar</B></FONT></A><FONT=20
face=3DVerdana color=3D#0000ff size=3D2><B> </P></B></FONT><FONT =
face=3DVerdana size=3D2>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Data: =
20/04/2007=20
</P><B>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>SFSA4 - =
BANCO SOFISA=20
S.A.</P></B>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>CNPJ=20
60.889.128/0001-80</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>N=EDvel =
1</P>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Dleft></P>
<DIV=20
style=3D"BORDER-RIGHT: 3px solid; PADDING-RIGHT: 4px; BORDER-TOP: 3px =
solid; PADDING-LEFT: 4px; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: 3px solid; =
PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: 3px solid; BACKGROUND-COLOR: #ffff00">
<P style=3D"MARGIN-TOP: 4px; MARGIN-BOTTOM: 4px" =
align=3Dleft>Coordenador da oferta,=20
banco UBS Pactual S.A. ("Coordenador L=EDder"). O per=EDodo de reserva =
vai de 16 de=20
abril a 23 de abril. Valor m=EDnimo =E9 de R$ 3 mil, 30 de abril de 2007 =
in=EDcio de=20
Negocia=E7=E3o das a=E7=F5es.</P></DIV>
<P align=3Dleft></P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" =
align=3Dleft>Composi=E7=E3o do inicial=20
capital social de 110.205.900 dividido entre 97.140.150 a=E7=F5es ON e =
13.065.750=20
a=E7=F5es PN. Ser=E3o acrescidas 36.038.856 a=E7=F5es PN da oferta =
prim=E1ria perfazendo um=20
total de 49.104.606 + lote suplementar de 5.484.172 (15%) + lote =
adicional de=20
7.312.232 (20%) perfazendo um total de 61.822.670 a=E7=F5es PN.</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>A oferta =
secund=E1ria=20
ser=E1 de 522.304 a=E7=F5es PN.</P>
<P align=3Djustify></P>
<P align=3Djustify>O aumento de capital referente =E0 Oferta Prim=E1ria =
est=E1 sujeito =E0=20
homologa=E7=E3o do Banco Central do Brasil. Caso a homologa=E7=E3o de =
tal aumento de=20
capital n=E3o se d=EA em tempo h=E1bil a permitir a liquida=E7=E3o da =
Oferta por meio de=20
a=E7=F5es, a liquida=E7=E3o da Oferta se dar=E1 por meio de Units, sob o =
c=F3digo de=20
negocia=E7=E3o "SFSA11", compostas por uma a=E7=E3o da Oferta =
Secund=E1ria e seis recibos=20
de subscri=E7=E3o decorrentes do referido aumento de capital, cada um =
dando o=20
direito ao recebimento de uma a=E7=E3o preferencial de emiss=E3o do =
Banco.</P>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Dleft>L=EDquido p/ o caixa da empresa (-comiss=F5es) =
530.868.043,20 na=20
oferta prim=E1ria.</P>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Dleft>Pre=E7o da oferta 15,00 (variando de 13,00 at=E9 =
17,00).</P>
<P align=3Dleft></P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Dados =
consolidados</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Reais =
(Mil) 31/12/06=20
4T06</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px"=20
align=3Dleft>=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=3D=
=3D=3D</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Ativo =
total=20
________1.859.200</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Ativo =
Permanente=20
____</FONT> <FONT face=3DVerdana size=3D2>57.400</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>PL=20
________________318.600</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Receita =
l=EDquida=20
______282.500 </P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>Lucro =
______________=20
45.100 </P>
<P align=3Dleft></P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>C=F3digo _ =
Pre=E7o ___ PSB=20
_ P/VPA __ P/L _ PSR</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Djustify>BGIP4 . =
462,00 .=20
765,51 . 2,30 __ 4,4 _ 1,01 . BANESE</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Djustify>SFSA4 =
__15,00=20
___5,86 . 5,19 __36,7 _ 5,85 . SOFISA</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Djustify>PINE4 =
__ 18,29=20
__14,11 . 2,31 _ 26,5 _ 3,33 . PINE</P>
<P align=3Dleft></P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px"=20
align=3Dleft>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;=
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&=
nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&n=
bsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;=20
Margem&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Desempenho</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>C=F3digo _ =
Receita .=20
Lucro __ VM __ L=EDquida _ Lucro __ Receita</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>BGIP4 _ =
241.876 _ 55,7=20
___ 244 _ 23,05 . 74,13% . 10,54%</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>SFSA4 _ =
282.500 _ 45,1=20
_ 1.653 _ 15,96 _ -0,66% . 11,13%</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>PINE4 =
__499.073 _ 62,6=20
_ 1.662 _ 12,55 _ -7,70% . 42,76%</P>
<P align=3Djustify></P>
<DIV=20
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<P style=3D"MARGIN-TOP: 3px; MARGIN-BOTTOM: 3px" align=3Djustify>N=C3O =
RECOMENDO.=20
Banco =E9 compar=E1vel ao Pine, mas num patamar inferior, pelo pre=E7o =
proposto no=20
prospecto de R$15,00 o Valor de Mercado do Sofisa superaria o VM do Pine =
q tem=20
receita e lucro superiores, m=FAltiplos indicam pre=E7o sobrevalorizado. =
Banese na=20
compara=E7=E3o mostra bem como um banco estatal =E9 desvalorizado em =
rela=E7=E3o aos=20
bancos privados. Acredito q a homologa=E7=E3o do Banco Central n=E3o =
ser=E1 problema p/=20
o Sofisa.</P></DIV>
<P align=3Djustify></P>
<P align=3Dleft>Pretendem migrar para o N=EDvel 2 e o far=E3o t=E3o logo =
obtenham as=20
autoriza=E7=F5es regulat=F3rias exig=EDveis para tanto.</FONT> <FONT =
face=3DVerdana=20
size=3D2>Embora ainda n=E3o tenham aderido ao Regulamento do N=EDvel 2, =
o Estatuto=20
Social prev=EA, al=E9m das pr=E1ticas de governan=E7a corporativa =
exigidas pelo=20
Regulamento do N=EDvel 1, a ado=E7=E3o de pr=E1ticas adicionais, as =
quais, em sua maior=20
parte, s=E3o tamb=E9m exigidas pelo Regulamento do N=EDvel 2, inclusive =
pelo=20
Regulamento do Novo Mercado.</P>
<P align=3Dleft></P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" =
align=3Dleft>Destina=E7=E3o:</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>70,0% - =
Financiar a=20
expans=E3o de carteira de cr=E9dito nos segmentos em que j=E1 atuam, =
destinada a=20
pessoas jur=EDdicas (segmentos de middle market e large middle);</P>
<P style=3D"MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px" align=3Dleft>30,0% - =
Cr=E9dito=20
destinado a pessoas f=EDsicas (cr=E9dito consignado, cr=E9dito ao =
consumidor e cr=E9dito=20
imobili=E1rio).</P>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Dright><I>Domingos Junqueira</I></P>
<HR>

<P align=3Dleft></P><B>
<P align=3Dleft>VIS=C3O GERAL DA BANCO SOFISA S.A.</P></B>
<P align=3Dleft></P>
<P align=3Djustify>Fundados h=E1 46 anos, s=E3o um dos l=EDderes dentre =
os bancos=20
especializados na concess=E3o de cr=E9dito a pequenas e m=E9dias =
empresas, ou middle=20
market, com faturamento anual entre R$5,0 milh=F5es e R$200,0 milh=F5es, =
contando=20
com 17 anos de experi=EAncia neste segmento. Tamb=E9m atuam em alguns =
segmentos de=20
cr=E9dito a pessoas f=EDsicas (cr=E9dito consignado, cr=E9dito pessoal e =
cr=E9dito ao=20
consumidor).</P>
<P align=3Djustify>A lideran=E7a =E9 conseq=FC=EAncia de uma =
administra=E7=E3o eficiente,=20
focada em resultado e gera=E7=E3o de valor, que permitiu, nos =FAltimos =
9 anos,=20
atingir uma m=E9dia de retorno sobre nosso patrim=F4nio l=EDquido de 20% =
ao ano e=20
crescer em m=E9dia 26,8% ao ano em ativos totais nos =FAltimos tr=EAs =
anos.</P>
<P align=3Djustify>A marca possui forte prest=EDgio, ampla credibilidade =
e excelente=20
reputa=E7=E3o entre os clientes ativos e potenciais, sendo amplamente =
reconhecida=20
nos mercados em que atuam. Isso se d=E1 em fun=E7=E3o de hist=F3rico de =
solidez=20
financeira, transpar=EAncia e do modelo =E1gil de realiza=E7=E3o de =
neg=F3cios.</P>
<P align=3Djustify>O reconhecimento da qualidade =E9 atestado pela =
conquista, por=20
tr=EAs vezes consecutivas, do pr=EAmio Melhor Banco do segmento de =
middle market=20
conferido pela RiskBank, nos anos de 2003, 2004 e 2005. Em 2006, o Banco =
Sofisa=20
e outros bancos premiados pela RiskBank em outras categorias (Banco =
Votorantim=20
S.A., Banco Ita=FA S.A. e Banco Safra S.A.) passaram ao status de =
hors-concours,=20
pr=EAmio m=E1ximo de qualidade concedido por esta institui=E7=E3o. =
Adicionalmente,=20
possuem os melhores ratings dentre os bancos de mesmo porte, a saber: =
AA- pela=20
Austin Rating, AA- pela LF Rating e A(Bra) pela Fitch Ratings.</P>
<P align=3Djustify>Banco com presen=E7a f=EDsica em nove Estados que =
representam=20
conjuntamente cerca de 80,0% do PIB nacional. Tem ag=EAncias nas cidades =
de S=E3o=20
Paulo, Campinas, Ribeir=E3o Preto, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, =
Uberaba,=20
Curitiba, Londrina, Goi=E2nia, Joinville, Porto Alegre, Salvador e =
Fortaleza, e no=20
curt=EDssimo prazo pretendem instalar uma ag=EAncia em Recife. Al=E9m da =
presen=E7a=20
f=EDsica, utilizam intensamente avan=E7ados recursos de inform=E1tica em =
suas=20
atividades, tanto na gest=E3o de processos como na realiza=E7=E3o de =
transa=E7=F5es. O=20
sistema de internet banking da Safisa permite que qualquer cliente =
realize todas=20
as suas transa=E7=F5es banc=E1rias de forma remota, possibilitando alto =
grau de=20
capilaridade as opera=E7=F5es.</P>
<P align=3Djustify>Privilegiam a liquidez em suas fontes de recursos, as =
quais s=E3o=20
adequadas em prazo =E0s linhas de cr=E9dito. Captam, por exemplo, =
recursos em moeda=20
nacional de pessoas jur=EDdicas e clientes institucionais por meio da =
emiss=E3o de=20
CDBs. O prazo m=E9dio destas opera=E7=F5es (180 dias) =E9 adequado para =
a aplica=E7=E3o nas=20
opera=E7=F5es de cr=E9dito do middle market. O custo m=E9dio destas =
capta=E7=F5es foi=20
equivalente a 103,59% do CDI em 31 de dezembro de 2006.</P>
<P align=3Djustify>Por terem atuado com sucesso desde 1961 em diferentes =
segmentos=20
do mercado de cr=E9dito e financiamento, acreditam possuir flexibilidade =
e=20
agilidade para acompanhar a evolu=E7=E3o do mercado e ajustar o =
portf=F3lio de=20
produtos de modo a atender a diferentes demandas, criar novos produtos e =

identificar as melhores oportunidades nos diversos segmentos. O =
conhecimento do=20
segmento de atividades e a prud=EAncia que sempre guiou as a=E7=F5es e =
permitiram=20
enfrentar diversas crises na economia brasileira e no Sistema Financeiro =

Nacional com grande estabilidade, ao mesmo tempo em que representaram um =

diferencial significativo para aproveitarem oportunidades de mercado. O =
perfil=20
da trajet=F3ria do banco mostra resultados consistentes e crescimento =
sustentado=20
nas opera=E7=F5es.</P>
<P align=3Djustify></P><B>
<P align=3Djustify>A n=E3o-homologa=E7=E3o do Estatuto Social pelo Banco =
Central poder=E1=20
inviabilizar ou atrasar a listagem e negocia=E7=E3o das A=E7=F5es no =
N=EDvel 1 da=20
BOVESPA.</P></B>
<P align=3Djustify>Nas assembl=E9ias gerais extraordin=E1rias realizadas =
em 2 de=20
fevereiro e 26 de mar=E7o de 2007, o estatuto social foi alterado para =
que fossem=20
inclu=EDdas previs=F5es para a exist=EAncia de a=E7=F5es preferenciais =
no capital social e=20
a possibilidade de convers=E3o de a=E7=F5es ordin=E1rias em a=E7=F5es =
preferenciais, al=E9m da=20
inclus=E3o das cl=E1usulas exigidas pelo Regulamento do N=EDvel 1. Nos =
termos da Lei=20
n=BA 4.595, de 31 de dezembro de 1964, tais altera=E7=F5es =
estatut=E1rias dependem de=20
autoriza=E7=E3o do Banco Central. Al=E9m disso, o Contrato de Ades=E3o =
ao N=EDvel 1=20
somente ter=E1 efic=E1cia ap=F3s a homologa=E7=E3o do estatuto social =
pelo Banco Central.=20
Consequentemente, somente ter=E3o o direito de listar e negociar =
A=E7=F5es neste=20
segmento especial quando obtiverem perante o Banco Central a =
homologa=E7=E3o do=20
estatuto social, sem quaisquer restri=E7=F5es =E0s cl=E1usulas que =
permitam a emiss=E3o de=20
a=E7=F5es preferenciais e/ou a convers=E3o de a=E7=F5es ordin=E1rias =
nessas a=E7=F5es, bem como=20
=E0s cl=E1usulas que atendam, de forma direta ou indireta, ao =
Regulamento do N=EDvel=20
1. Dessa forma, a n=E3o-homologa=E7=E3o do estatuto social poder=E1 =
inviabilizar ou=20
retardar a listagem e a negocia=E7=E3o das A=E7=F5es no N=EDvel 1, =
afetando adversamente a=20
Oferta.</P></FONT></BODY></HTML>

------=_NextPart_000_001F_01C78415.C2E7CFA0--


